Lundi 20 avril 2009

Le ratio µ d’endettement bancaire


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Le multiplicateur µ de banque (19 octobre 2008) 

 

Deutsche unter alles (20 octobre 2008) 

 

Destruction créatrice financière (26 octobre 2008) 24121858

 

Destruction créatrice financière, suite (26 octobre 2008) 

 

Comptes de la Générale (3 novembre 2008) 

 

Banques françaises (5 novembre 2008) 
 

Banques : États-Unis / Europe (20 novembre 2008) 

 

Banques françaises et américaines (20 novembre 2008) 

 

Banques, multiplicateur et PIB (25 janvier 2009) 

 

Banques françaises, µ et recapitalisation (26 janvier 2009) 

 

Alan Greenspan et les ratios (27 janvier 2009) 

 

Alan Greenspan et les banques françaises (28 janvier 2009) 

 

Histoire belge (29 janvier 2009) 

 

Réfléchissons un peu (30 janvier 2009) 

 

Une crise bancaire ! Où ça ? (31 janvier 2009) 

 

Le tigre celtique est mort ! (2 février 2009) 

 

Deutsche Bank (2 février 2009) 

 

Julius Baer (6 février 2009) 

 

Barclays (+ Julius Baer) (9 février 2009) 

 

UBS 2008 (11 février 2009) 

 

BNPotemkine (19 février 2009) 

 

La Générale et le tsunami (19 février 2009) 

 

Caisse d’épargne et Banque Populaire (27 février 2009) 

 

Les actionnaires contre l’intérêt général (1° mars 2009) 

 

Crédit Agricole 2008 (5 mars 2009) 

 
***

par CHEVALLIER
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Lundi 20 avril 2009

µ : 1° trimestre 2009


Les grandes banques des États-Unis ont commencé à publier leurs résultats du 1° trimestre qui sont bons a priori car leur µ est inférieur à 12,5 ou très proche de cette limite fatale,


Tableau 1 :

Citigroup

 

 

2008Q1

 

 

2008Q2

 

 

2008Q3

 

 

2008Q4

 

 

2009Q1

 

 

Total dettes

 

 

2 071,6

 

 

1 964,0

 

 

1 924,1

 

 

1 796,8

 

 

1 678,6

 

 

Capitaux propres

 

 

128,1

 

 

136,4

 

 

126,1

 

 

141,6

 

 

143,9

 

 

µ

 

 

16,2

 

 

14,4

 

 

15,3

 

 

12,7

 

 

11,7

 

 


Je désigne par µ le ratio des dettes sur les capitaux propres. C’est l’inverse du ratio Tier (qui doit être inférieur à 8 %) tel qu’Alan Greenspan l’a fait adopter à l’origine.


Tableau 2 :

JPMorgan

 

 

2008Q1

 

 

2008Q2

 

 

2008Q3

 

 

2008Q4

 

 

2009Q1

 

 

Total dettes

 

 

1 517,2

 

 

1 642,5

 

 

2 105,6

 

 

2 008,2

 

 

1 909,0

 

 

Capitaux propres

 

 

125,6

 

 

133,2

 

 

145,8

 

 

166,9

 

 

170,2

 

 

µ

 

 

12,1

 

 

12,3

 

 

14,4

 

 

12,0

 

 

11,2

 

 


La situation de Goldman Sachs a été considérablement améliorée,


Tableau 3 :

Goldman Sachs

 

 

2008Q1

 

 

2008Q2

 

 

2008Q3

 

 

2008Q4

 

 

2009Q1

 

 

Total dettes

 

 

1 077,0

 

 

1 146,4

 

 

1 043,3

 

 

1 036,2

 

 

820,2

 

 

Capitaux propres

 

 

42,8

 

 

42,6

 

 

44,8

 

 

45,6

 

 

64,4

 

 

µ

 

 

25,2

 

 

26,9

 

 

23,3

 

 

22,7

 

 

12,7

 

 


Cependant, ces chiffres intègrent dans les capitaux propres les actions de préférence qui sont en fait des dettes assorties du paiement d’intérêts.


Elles devraient donc être classées dans les dettes ou intégrées dans les capitaux propres à condition de les transformer en actions ordinaires, ce que s’apprête à faire le gouvernement.


Tableau 4 :

Citigroup

 

 

2008Q1

 

 

2008Q2

 

 

2008Q3

 

 

2008Q4

 

 

2009Q1

 

 

Total dettes

 

 

2 071,6

 

 

1 964,0

 

 

1 924,1

 

 

1 796,8

 

 

1 678,6

 

 

Capitaux propres

 

 

128,1

 

 

136,4

 

 

126,1

 

 

141,6

 

 

143,9

 

 

µ officiel

 

 

16,2

 

 

14,4

 

 

15,3

 

 

12,7

 

 

11,7

 

 

actions préférence

 

 

19,4

 

 

27,4

 

 

27,4

 

 

70,7

 

 

74,2

 

 

total dettes réelles

 

 

2 091,0

 

 

1 991,4

 

 

1 951,5

 

 

1 867,5

 

 

1 752,8

 

 

capitaux propres réels

 

 

108,7

 

 

109,0

 

 

98,7

 

 

70,9

 

 

69,7

 

 

µ réel

 

 

19,2

 

 

18,3

 

 

19,8

 

 

26,3

 

 

25,1

 

 


Dans les conditions actuelles, la situation de Citigroup est encore inquiétante, celle de JPMorgan Chase étant proche de la normale, mais si les actions de préférence avaient été transformées en actions ordinaires, le µ de Citi serait revenu dans les normes, et cerise sur le gâteau, les pertes auraient été transformées en bénéfices car Citi a payé $1,59 milliards d’intérêts sur ces titres de préférence.


Tableau 5 :

JPMorgan

 

 

2008Q1

 

 

2008Q2

 

 

2008Q3

 

 

2008Q4

 

 

2009Q1

 

 

Total dettes

 

 

1 517,2

 

 

1 642,5

 

 

2 105,6

 

 

2 008,2

 

 

1 909,0

 

 

Capitaux propres

 

 

125,6

 

 

133,2

 

 

145,8

 

 

166,9

 

 

170,2

 

 

µ publié

 

 

12,1

 

 

12,3

 

 

14,4

 

 

12,0

 

 

11,2

 

 

actions préférence

 

 

-

 

 

6,0

 

 

8,2

 

 

32,0

 

 

32,0

 

 

total dettes réelles

 

 

1 517,2

 

 

1 648,5

 

 

2 113,8

 

 

2 040,2

 

 

1 941,0

 

 

capitaux propres réels

 

 

125,6

 

 

127,2

 

 

137,6

 

 

134,9

 

 

138,2

 

 

µ réel

 

 

12,1

 

 

13,0

 

 

15,4

 

 

15,1

 

 

14,0

 

 


Il est donc compréhensible que le gouvernement envisage de devenir actionnaire de ces banques plutôt que de rester prêteur.


Tableau 6 :

Goldman Sachs

 

 

2008Q1

 

 

2008Q2

 

 

2008Q3

 

 

2008Q4

 

 

2009Q1

 

 

Total dettes

 

 

1 077,0

 

 

1 146,4

 

 

1 043,3

 

 

1 036,2

 

 

820,2

 

 

Capitaux propres

 

 

42,8

 

 

42,6

 

 

44,8

 

 

45,6

 

 

64,4

 

 

µ publié

 

 

25,2

 

 

26,9

 

 

23,3

 

 

22,7

 

 

12,7

 

 

actions préférence

 

 

3,1

 

 

3,1

 

 

3,1

 

 

3,1

 

 

16,5

 

 

total dettes réelles

 

 

1 080,1

 

 

1 149,5

 

 

1 046,4

 

 

1 039,3

 

 

836,7

 

 

capitaux propres réels

 

 

39,7

 

 

39,5

 

 

41,7

 

 

42,5

 

 

47,9

 

 

µ réel

 

 

27,2

 

 

29,1

 

 

25,1

 

 

24,5

 

 

17,5

 

 


En France, c’est le début de la grande nuit : contrairement aux règles et en toute impunité, les banques françaises ne publient pas leurs comptes trimestriels, mais uniquement semestriels !

Tableau 7 :

milliards €

 

 

BNP

 

 

Soc Gen

 

 

Caisse d'épar

 

 

Banque Popu

 

 

Natixis

 

 

Total dettes

 

 

2 017

 

 

1 089

 

 

633,2

 

 

204,8

 

 

545,9

 

 

Capit propres

 

 

59,0

 

 

40,9

 

 

16,6

 

 

8,7

 

 

9,9

 

 

µ 2008T4

 

 

34,2

 

 

26,6

 

 

38,2

 

 

23,5

 

 

55,1

 

 


Fermez les yeux, faites nous confiance, on fonce droit dans le mur ! disent les banquiers aux Français qui constatent amèrement que l’activité économique est bloquée par le manque de confiance qui règne dans le secteur bancaire.


En Europe, la situation est parfois pire,

Tableau 8 :

milliards

 

 

Deutsche Bk

 

 

UBS

 

 

Crédit Suisse

 

 

Fortis

 

 

Barclays

 

 

Total dettes

 

 

2 171

 

 

1 973,4

 

 

1 138

 

 

944

 

 

2 005,6

 

 

Capit propres

 

 

30,7

 

 

42,1

 

 

32,3

 

 

30,4

 

 

47,4

 

 

µ

 

 

70,7

 

 

46,9

 

 

35,2

 

 

31,1

 

 

42,3

 

 


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