En diminuant le montant des capitaux propres des écarts d’acquisition, c’est-à-dire en évaluant ces capitaux propres à leur juste valeur de marché, dite des actifs tangibles, le leverage réel de Crédit Suisse se monte à 31,4 à la fin de ce dernier trimestre, correspondant à un ratio Tier Core 1 réel de 3,2 %, presque au même niveau que celui de la banque des frères Lehman lorsque les méchantes autorités américaines l’ont mise en faillite !
Document 1 :
Sommes en milliards de francs… suisses.
Document 2 :
Il faudrait augmenter les capitaux propres de 57 milliards de francs helvètes pour que Crédit Suisse respecte les règles prudentielles édictées par ce bon vieux
Greenspan avec un leverage inférieur à 10.
Document 3 :
Le calme légendaire des petits Suisses pourrait être soumis un jour à rude épreuve avec leurs deux big banks too big to fail présentant des risques systémiques considérables, surtout dans
l’environnement bancaire délétère de la zone euro.
Pour l’instant, tout va bien.
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| Crédit Suisse | 2012 Q1 | 2012 Q2 | 2012 Q3 | 2012 Q4 | 2013 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 1 000,02 | 1 043,46 | 1 023,29 | 924,28 | 946,618 |
| 2 Equity | 33,585 | 34,774 | 35,682 | 35,498 | 37,825 |
| 3 Preferred st | - | - | - | - | - |
| 4 Goodwill | 8,333 | 8,665 | 8,603 | 8,389 | 8,584 |
| 5 Tangible eq | 25,252 | 26,109 | 27,079 | 27,109 | 29,241 |
| 6 Liabilities | 974,768 | 1 017,35 | 996,213 | 897,171 | 917,377 |
| 7 Leverage (µ) | 38,6 | 39 | 36,8 | 33,1 | 31,4 |
| 8 Tier 1 (%) | 2,6 | 2,6 | 2,7 | 3 | 3,2 |
