Le multiple d’endettement (mon µ ou leverage) d’UBS est encore loin des normes pour ce dernier trimestre : 25,1 alors qu’il ne devrait pas dépasser 10, ce qui correspond à un ratio Tier 1 réel de 4,0 % contre un minimum exigé de 10 % pour Bâle III (en excluant les minoritaires), en légère aggravation par rapport aux trimestres précédents,
Document 1 :
Sommes en milliards de francs suisses.
Il faudrait augmenter les capitaux propres de 72 milliards de francs pour respecter les véritables normes d’endettement de Bâle III, cet objectif ne pouvant pas être réalisé à terme normalement.
Document 2 :

Les dirigeants d’UBS, comme ceux des autres big banks européennes, utilisent les actifs nets pondérés selon leurs méthodes pour calculer les ratios dits de Bâle III arrangés à leur
convenance au lieu d’utiliser les bons ratios tels qu’ils ont été définis simplement par ce bon vieux Greenspan et les gens de la Fed.
Encore un petit rappel de ce que j’ai écrit précédemment : une remise en ordre radicale s’impose dans cette big bank too big to bail ! … mais ses dirigeants, comme ceux de nos Gos banques,
osent prétendre qu’UBS est l’une des banques du monde les mieux capitalisées !
Il est étonnant de constater que ce n’est que maintenant que ces dirigeants prennent des décisions qui ne devraient permettre qu’une légère amélioration nettement insuffisante par rapport aux
besoins.
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| UBS | 2011 Q3 | 2011 Q4 | 2012 Q1 | 2012 Q2 | 2012 Q3 |
|---|---|---|---|---|---|
| Liabilities | 1 395,03 | 1 365,76 | 1 312,61 | 1 357,33 | 1 316,63 |
| Equity | 51,817 | 53,551 | 53,226 | 54,716 | 52,449 |
| Leverage (µ) | 26,9 | 25,5 | 24,7 | 24,8 | 25,1 |
| Tier 1 (%) | 3,7 | 3,9 | 4,1 | 4 | 4 |