Un certain désordre règne dans le secteur bancaire depuis quelques années. Pour l’accentuer, les autorités autorisent maintenant la constitution d’ersatz de banques que sont les établissements financiers adossés à des entreprises non financières.
C’est dangereux car les métiers de la banque sont complexes et seuls les banquiers spécialisés peuvent les maitriser, ce qui n’a même pas été le cas pour un grand nombre de banques bien
installées et ayant une solide expérience comme on a pu le constater lors des grandes turbulences financières.
Les constructeurs automobiles américains ont créé de tels établissements qui ont accumulé des dettes qui auraient pu les amener à la faillite sans le sauvetage de l’Etat.
Il ne faut pas mélanger les genres : les constructeurs automobiles doivent… construire des véhicules et les vendre, et les opérations de financement devraient se faire par l’intermédiaire de véritables banques.
La logique de gestion des industriels est tout à fait différente de celle des banquiers.
Une fois de plus, le non-respect des règles fondamentales ne peut qu’accentuer le désordre et aggraver la situation de tout le monde, les industriels, les banques et les clients qui sont aussi les sauveteurs en dernier ressort en tant que contribuables.
Le groupe PSA est dans une situation catastrophique, son ersatz de banque, PSA Finance l’est aussi.
Là encore, les généreux contribuables vont prêter (donner ?) quelques milliards d’euros supplémentaires (4 ?) à des établissements insolvables.
Ces ersatz de banques sont en fait ingérables. Aucun ratio de bonne gestion ne peut s’y appliquer.
Ainsi, PSA Finance a un bon leverage de 7,4 mais cet établissement financier ne peut plus emprunter sur les marchés du fait que l’établissement industriel est au bord du gouffre,
Ça ne peut pas durer éternellement! Quand les dominos tomberont, ça fera très mal ! Rien n’est sain dans la vieille Europe alors que la situation a été assainie aux Etats-Unis.

Cliquer ici pour voir le dernier bilan de PSA Finance.
| PSA Finance | 11 Q4 | 12 Q2 |
|---|---|---|
| Liabilities | 24 217 | 24 756 |
| Equity | 3 667 | 3 331 |
| Leverage (µ) | 6,6 | 7,4 |
| Tier 1 (%) | 15,1 | 13,5 |