Jeudi 29 mars 2012 4 29 /03 /Mars /2012 16:53

 

Cliquer sur le lien pour lire cet article sur mon site : Bank of China 2011 

 

Rédigé par jp-chevallier dans la rubrique Autres

 

Bank of China n’est pas la plus grande banque chinoise par le total de son bilan, mais c’est celle qui est retenue parmi les 28 plus grandes banques du monde présentant un risque systémique.
Elle vient de publier ses résultats pour 2011.

Le total de ses dettes représente 15,4 fois le montant de ses capitaux propres, c’est le multiple d’endettement, mon µ, le leverage dont l’inverse est le ratio Tier 1 réel de 6,5 %,

Document 1 :


Sommes en milliards de renminbis.

 

Bank of China ne respecte pas les règles prudentielles de ce bon vieux Greenspan et de la BRI mais elle est, après les big banks américaines l’une de celles qui en est parmi les plus proches.

Document 2 :

Le leverage de Bank of China reste à 15 depuis 2009, dans une zone acceptable, ce qui ne l’empêche pas de se développer.
Les autorités chinoises sont bien conscientes de cette faiblesse relative et elles sont prêtes à imposer une augmentation de capital en cas de besoin.

Cliquer ici pour lire le rapport financier de cette banque.

Bank of China 2009 Q4 2010 Q4 2011 Q2 2011 Q4
Liabilities 8 206,55 9 815,70 10 813,66 11 106,90
Equity 545,394 644,165 669,838 723,162
Leverage (µ) 15 15,2 16,1 15,4
Tier 1 (%) 6,6 6,6 6,2 6,5
Par CHEVALLIER
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Mercredi 28 mars 2012 3 28 /03 /Mars /2012 16:19

 

Cliquer sur le lien pour lire cet article sur mon site : Zone euro et monétarisme

 

Rédigé par jp-chevallier dans la rubrique Banques Européennes

 

La BCE vient de publier les chiffres des agrégats monétaires qui confirment parfaitement, évidemment, ce que j’ai écrit précédemment…

La BCE n’a pas créé un centime d’euro en prêtant plus de 1 000 milliards d’euros à des centaines de banques. Il n’y a pas de création monétaire dans ces LTRO (Long Term Refinancing Operations). Les banques qui en ont bénéficié ne prêtent pas davantage d’argent à leurs clients, contrairement à ce que tous les idiots inutiles répètent partout contre l’évidence des chiffres qu’ils sont incapables de comprendre.

En effet, M3 se monte à 9 814 milliards d’euros contre un maximum historique de 9 850 milliards fin septembre 2011, fluctuant ainsi depuis 6 mois à ce niveau,

Document 1 :

La création monétaire dans la zone euro s’est faite tout le temps, c’est-à-dire pendant une douzaine d’années, mais ailleurs : elle est clairement visible dans l’augmentation de M1 par rapport au PIB,

Document 2 :

Par rapport aux Etats-Unis, M1 devrait aurait dû baisser de 28 % du PIB en 1997 aux alentours de 15 %. Ainsi, ce sont plus de 3 000 milliards d’euros qui sont en excédent dans la zone euro,

Document 3 :

Ces 3 000 milliards d’euros se trouvent indument dans les portefeuilles et dans les comptes courants des euro-zonards de ces cochons de pays du Club Med, dont la France.

C’est typiquement de l’argent non gagné. Une telle situation est irrattrapable. C’est trop tard pour agir. Il est impossible d’y rétablir de l’argent sain, ce qui est le premier pilier des Reaganomics.

Ces 1 000 milliards d’euros prêtés par la BCE à des banques sont 1 000 milliards d’euros qui sont prêtés par des banques à la BCE : il n’y a là pas de création monétaire, pas de nouveaux crédits octroyés, juste de l’argent qui circule via la BCE au lieu de circuler normalement dans le marché interbancaire comme le montre l’évolution de M3-M2 correspondant à la trésorerie des entreprises qui évolue grosso modo dans sa tendance longue normale,

Document 4 :

En fait, M3-M2 dans la zone euro ne représente que 12 à 13 % du PIB, ce qui est nettement inférieur à ce qui était constatable aux Etats-Unis où cet agrégat représentait 27 % du PIB en 2006. En effet, les entreprises américaines ont une trésorerie abondante depuis le milieu des années 90, en particulier grâce au redressement réalisé par les Reaganomics.

Il est quand même étonnant de constater que la plupart des gens, et même des professionnels du monde de la finance, sont incapables de comprendre ces données monétaristes fondamentales qui sont pourtant simples.

Tout est simple, à condition de faire preuve d’un minimum d’intelligence…

Cliquer ici pour lire mon article du mois précédent sur ce sujet.

Par CHEVALLIER
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Mardi 27 mars 2012 2 27 /03 /Mars /2012 17:58

 

Cliquer sur le lien pour lire cet article sur mon site : BCE : les dernières facéties des Marioles

 

Rédigé par jp-chevallier dans la rubrique Banques Européennes

 

Rappel des faits : les Marioles de la BCE ont généreusement prêté… 1 156 milliards d’euros à des centaines de banques de la zone euro, rubrique 5 de l’actif du dernier bilan de la BCE au 23 mars, dont 1 095,5 milliards à 3 ans (les fameux LTRO), ce qui est une bonne nouvelle pour les génies de la finance de Natixis… mais inquiétant car ils doivent faire des acrobaties et des tours de passe-passe prodigieux pour boucler son bilan,

Document 1 :

Pour équilibrer le bilan de la BCE, les Marioles ont réutilisé cette semaine le tour de magie qui consiste à diminuer la rubrique 9, Autres actifs, de 9 milliards d’euros, du déjà vu les semaines précédentes, ce qui ne suffit pas car les dépôts à court terme des banques ont encore baissé de 16,2 milliards d’euros, rubrique 2,2 du passif,

Document 2 :

Les Marioles de la BCE ont donc utilisé l’autre moyen que j’avais évoqué et qu’ils ont déjà utilisé dans le passé : de généreuses et mystérieuses administrations publiques déjà surendettées ont augmenté leurs prêts à la BCE de 17,2 milliards d’euros, rubrique 5,1.

Les Marioles de la BCE en sont arrivés à utiliser tous les moyens possibles pour essayer de boucler leurs comptes !
Ça ne peut pas durer éternellement !

J’invite mes honorables détracteurs qui ne comprennent jamais rien à ces problèmes économiques et financiers à commencer d’essayer de comprendre la logique d’un bilan de banque centrale… ce qui contribuera peut-être à diminuer le nombre d’idiots inutiles en liberté.

Cliquer ici pour voir les dernières (en date) facéties des Marioles de la BCE dans leur bilan.

Par CHEVALLIER
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Mardi 27 mars 2012 2 27 /03 /Mars /2012 16:58

 

Cliquer sur le lien pour lire normalement cet article sur mon site : Banques systémiques mondiales, actualisation au 27 marsRédigé par jp-chevallier dans la rubrique Banques, Banques Européennes

27 des 28 banques présentant un risque systémique dans le monde (SIFIs pour Systemically Important Financial Institutions), un machin du G vain, ont publié leur bilan arrêté au 31 décembre 2011. Seul manque le bilan de Bank of China pour 2011.

Les 8 banques américaines respectent correctement les règles prudentielles d’endettement de ce bon vieux Greenspan et de la BRI dites de Bâle III, à savoir un multiple, mon µ, leverage, inférieur à 10 correspondant à un ratio Tier 1 réel supérieur à 10 %,
Document 1 :


Sommes en milliards de monnaie nationale.

 

Par rapport au précédent classement, Unicredit régresse, HSBC est la meilleure banque européenne (sommes en milliards de… dollars !), la nouvelle Deutsche Bank incluant Taunus est la pire et la plus importante banque du monde par le total de son bilan,

Document 2 :

(cliquer sur les graphiques pour les agrandir)

En bleu, les big banks des Etats-Unis, en rouge les Gos banques françaises, en orange leurs consœurs helvètes, en vert les autres banques européennes, en jaune les banques… asiatiques.

Le multiple d’endettement, mon µ, leverage en anglais, montre que les banques européennes sont dans une situation qui n’inquiète que les gens bien informés,

Document 3 :

Tout est simple.

Cliquer ici pour voir ma précédente actualisation au 23 mars.

Rank Banks 2011 Q4 Liabilities Equity Leverage Tier 1
1 New York Mellon 291,849 33,417 8,7 11,5
2 Bank of America 1 917,34 211,704 9,1 11
3 Wells Fargo 1 185,06 128,81 9,2 10,9
4 Citigroup 1 697,19 177,721 9,5 10,5
5 State Street 197,404 18,898 10,4 9,6
6 Morgan Stanley 689,357 60,541 11,4 8,4
7 JP Morgan Chase 2 090,02 175,773 11,9 8,4
8 Goldman Sachs 855,721 67,279 12,7 7,9
9 HSBC 2 396,85 158,725 15,1 6,6
10 Santander 1 175,11 76,414 15,4 6,5
11 Bank of China 10 813,66 669,838 16,1 6,2
12 Unicredit Group 875,29 51,479 17 5,9
13 Mitsubishi UFJ FG 201 129,64 9 740,49 20,6 4,8
14 Royal Bank of Scotland 1 445,05 61,819 23,4 4,3
15 Banque Populaire CdE 1 093,26 45,135 24,2 4,1
16 UBS 1 365,76 53,551 25,5 3,9
17 Lloyds Banking Group 934,229 36,317 25,7 3,9
18 ING Bank 1 232,53 46,663 26,4 3,8
19 Nordea 690,17 26,034 26,5 3,8
20 Sumitomo Mitsui FG 133 861,55 4 981 26,9 3,7
21 Barclays 1 507,94 55,589 27,1 3,7
22 BNP Paribas 1 897,17 68,109 27,9 3,6
23 Société Générale 1140,478 40,894 27,9 3,6
24 Commerzbank 640,346 21,417 29,9 3,3
25 Credit Suisse 1 015,49 33,674 30,2 3,3
26 Mizuho FG 156 837,97 4 548,49 34,5 2,9
27 Crédit Agricole 1 680,80 42,8 39,3 2,5
28 Deutsche Bank 2 380,73 57,108 41,7 2,4
Par CHEVALLIER
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Mardi 27 mars 2012 2 27 /03 /Mars /2012 16:36

 

Cliquer sur le lien pour lire normalement cet article sur mon site : Unicredit Group 2011

 

Rédigé par jp-chevallier dans la rubrique Banques Européennes

 

La situation d’Unicredit s’est officiellement considérablement dégradée au second semestre 2011, ce qui peut correspondre à des enregistrements comptables qui ne donnaient pas une image fidèle de la réalité auparavant…
En effet, des pertes de l’ordre de 10 milliards d’euros ont été enregistrées brusquement au 3° trimestre sur des opérations en Europe de l’Est et en Grèce.

Fin 2011, le total des dettes représentait 17 fois le montant des véritables capitaux propres, c’est mon multiple µ d’endettement, le leverage en anglais, correspondant à un ratio Tier 1 réel de 5,9 %,

Document 1 :


Sommes en milliards d’euros.

 

Il aurait fallu augmenter les capitaux propres de 33 milliards d’euros pour respecter les règles prudentielles d’endettement de ce bon vieux Greenspan, celles de la BRI, dites de Bâle III,

Document 2 :

L’augmentation de capital de 7,5 milliards d’euros fin janvier dernier ne permet pas de respecter les règles prudentielles d’endettement.

Unicredit était la meilleure banque européenne parmi les 28 banques mondiales présentant un risque systémique d’après ces règles de Bâle III. Elle ne l’est plus et elle régresse dans ce classement.

Cliquer ici pour voir le bilan d’Unicredit fin 2011.

Unicredit 2010 Q2 2010 Q4 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4
Total des dettes 890,216 865,264 854,046 898,004 875,29
Capitaux propres 64,428 64,224 64,726 52,292 51,479
µ (leverage) 13,8 13,5 13,2 17,2 17
Tier (%) 7,2 7,4 7,6 5,8 5,9
Par CHEVALLIER
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Samedi 24 mars 2012 6 24 /03 /Mars /2012 12:41

 

Cliquer sur le lien pour lire cet article sur mon site : Or et monétarisme

 

Rédigé par jp-chevallier dans la rubrique Monétarisme

 

De tout temps, le principal problème économique des hommes a été d’augmenter leur richesse car il est il est difficile de survivre en ne vivant que de l’air du temps et de la cueillette de végétaux (l’espérance de vie des hommes préhistoriques n’était que d’une trentaine d’années).

L’augmentation de la richesse des nations (cf. Adam Smith) et de leurs habitants est mesurée par le taux de croissance du PIB réel qui doit atteindre son potentiel optimal sur le long terme, ce qui ne peut être obtenu que lorsque l’argent gagné circule normalement, dixit Milton Friedman.

En effet, l’argent gagné par les uns doit être prêté à d’autres pour qu’ils puissent investir, ce qui permet d’augmenter la production et donc la richesse des nations, c’est-à-dire de tout le monde.

Un des principaux freins possibles de cette croissance du PIB réel peut être la sortie d’une masse importante d’argent du circuit financier sous la forme d’achats massifs d’or.

Des économistes américains (des universitaires, avec parmi eux, un certain Ben Bernanke…) ont montré que la cause principale de la grande crise des années 30 a été l’achat massif d’or en particulier par la France c’est-à-dire par la Banque de France et par les épargnants français.

En effet, un achat massif d’or signifie qu’une part importante de l’argent gagné est sortie des circuits financiers ordinaires. Cet argent ne peut alors plus être prêté. L’investissement est donc réduit, ce qui réduit le potentiel de croissance, donc la richesse des nations et de leurs habitants.

C’est simple, tout est simple.

Depuis une douzaine d’années, le prix de l’or a beaucoup augmenté : il a été multiplié par 5 car… la demande a augmenté, ce qui alimente la hausse (en créant une bulle) et détourne l’argent des circuits financiers habituels, ce qui est visible en particulier dans la stagnation du cours des actions comme le montre comparativement l’indice S&P-500…

Document 1 :

alors que la richesse des nations a augmenté, comme le montre l’évolution du PIB réel des Etats-Unis qui a augmenté de 22 % malgré la crise, la plus grande crise depuis celle des années 30,

Document 2 :

Le prix réel de l’or, c’est-à-dire corrigé de l’inflation, n’a cependant pas atteint son record de 1980 d’après les GFMS (Gold Fields Mineral Services),

Document 3 :

Sur le long terme, l’augmentation du PIB réel, c’est-à-dire de la richesse des nations est considérable,

Document 4 :

Pour qu’il en soit ainsi à l’avenir, il est indispensable que le prix de l’or baisse comme pendant les deux dernières décennies du XX° siècle qui ont effectivement correspondu, pour tout le monde et en particulier pour les Américains, à une augmentation très importante de la richesse.

 

***
L’augmentation de la richesse produite grâce aux gains de productivité permet d’augmenter la masse d’argent gagné, donc prêté. En conséquence, les dettes doivent logiquement et nécessairement augmenter, surtout celles des investisseurs, et non pas celles des Etats pour distribuer de l’argent à n’importe qui sous n’importe quel prétexte.

 

 

***
L’augmentation du prix de l’or en 2011 a été provoquée surtout par les achats d’or en lingots, c’est-à-dire par des investisseurs, pour 1 200 tonnes d’après les GFMS.

 

Les banques centrales, surtout des pays émergents, ont fait la grosse erreur d’acheter de l’or (430 tonnes) pour imiter leurs homologues des grands pays qui ont fait jadis l’erreur monumentale d’acheter de grandes quantités d’or pour constituer des réserves.

La hausse des prix de l’or provient aussi de celle de la demande en joaillerie émanant de pays asiatiques, Chine et Inde surtout, où l’or est traditionnellement considéré comme un signe extérieur de richesse très apprécié, cette tendance ayant été accentuée ces dernières années par l’augmentation du pouvoir d’achat de ces populations, surtout en l’absence de systèmes de santé et de retraites fiables (l’or est considéré comme un refuge et une réserve de richesse pour un avenir incertain).

***
L’une des plus grosses erreurs commises par les hommes est incontestablement d’avoir imaginé le système de l’étalon or et de continuer à y avoir cru.

 

Un grand pas en avant dans l’histoire de l’humanité a été réalisé le 15 août 1971 lorsque le président Richard Nixon a abrogé la libre convertibilité du dollar en or, les monnaies devenant ainsi définies entre elles sans référence à l’or ni à un autre métal.

Seuls les pires idiots (les libertariens en particulier) continuent à croire… dur comme fer à l’or et au système de l’étalon or.

***
Dans le cadre de la logique paradoxale, acheter de l’or fait diminuer la richesse.
***
Cliquer ici pour voir le Gold Survey 2011 des GFMS.
Cliquer ici pour voir les graphiques de notre ami Fred de Saint Louis.
Par CHEVALLIER
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Vendredi 23 mars 2012 5 23 /03 /Mars /2012 16:17

 

Cliquer sur le lien pour lire cet article sur mon site : Grèce : c’est reparti pour un tour !

 

Rédigé par jp-chevallier dans la rubrique Europe

 

Et c’est reparti pour un tour (en croisière Costa à prix bradés) : les rendements des nouveaux mauvais bons à 10 ans du Trésor grec sont repartis à la hausse à 20,0 % cet après midi de vendredi contre 18,0 % au début de cette semaine,


Pour notre histrion ignare et les grosses têtes de Natixis, c’est une bonne nouvelle car les Marioles de la BCE pourront relancer d’autres prêts de 1 000 milliards d’euros aux banques qui sauveront l’euro système

Par CHEVALLIER
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Vendredi 23 mars 2012 5 23 /03 /Mars /2012 10:44

 

Cliquer sur le lien pour lire cet article sur mon site : Banques systémiques, actualisation au 23 mars 

 

Rédigé par jp-chevallier dans la rubrique Banques

 

26 des 28 banques présentant un risque systémique dans le monde (SIFIs pour Systemically Important Financial Institutions), un machin du G vain, ont publié leur bilan arrêté au 31 décembre 2011. Seuls manquent les bilans de Bank of China et d’Unicredit.

Les 8 banques américaines respectent correctement les règles prudentielles d’endettement de ce bon vieux Greenspan et de la BRI dites de Bâle III, à savoir un multiple, mon µ, leverage, inférieur à 10 correspondant à un ratio Tier 1 réel supérieur à 10 %,

Document 1 :


Sommes en milliards de monnaie nationale.

 

Par rapport au précédent classement, HSBC gagne une place (sommes en milliards de dollars !), la nouvelle Deutsche Bank incluant Taunus se détache (un peu et dans le mauvais sens) des péquenots du Crédit Agricole, en étant la pire banque et la plus importante du monde par le total de son bilan,

Document 2 :

(cliquer sur les graphiques pour les agrandir)

En bleu, les big banks des Etats-Unis, en rouge les Gos banques françaises, en orange leurs consœurs helvètes, en vert les autres banques européennes, en jaune les banques… asiatiques.

Le multiple d’endettement, mon µ, leverage en anglais, montre que les banques européennes sont dans une situation qui n’inquiète que les gens bien informés,

Document 3 :

Tout est simple.

Cliquer ici pour voir ma précédente actualisation au 24 février.

Modifier
Rank Banks 2011 Q4 Liabilities Equity Leverage Tier 1
1 New York Mellon 291,849 33,417 8,7 11,5
2 Bank of America 1 917,34 211,704 9,1 11
3 Wells Fargo 1 185,06 128,81 9,2 10,9
4 Citigroup 1 697,19 177,721 9,5 10,5
5 State Street 197,404 18,898 10,4 9,6
6 Morgan Stanley 689,357 60,541 11,4 8,4
7 JP Morgan Chase 2 090,02 175,773 11,9 8,4
8 Goldman Sachs 855,721 67,279 12,7 7,9
9 Unicredit Group 854,046 64,726 13,2 7,6
10 HSBC 2 396,85 158,725 15,1 6,6
11 Santander 1 175,11 76,414 15,4 6,5
12 Bank of China 10 813,66 669,838 16,1 6,2
13 Mitsubishi UFJ FG 201 129,64 9 740,49 20,6 4,8
14 Royal Bank of Scotland 1 445,05 61,819 23,4 4,3
15 Banque Populaire CdE 1 093,26 45,135 24,2 4,1
16 UBS 1 365,76 53,551 25,5 3,9
17 Lloyds Banking Group 934,229 36,317 25,7 3,9
18 ING Bank 1 232,53 46,663 26,4 3,8
19 Nordea 690,17 26,034 26,5 3,8
20 Sumitomo Mitsui FG 133 861,55 4 981 26,9 3,7
21 Barclays 1 507,94 55,589 27,1 3,7
22 BNP Paribas 1 897,17 68,109 27,9 3,6
23 Société Générale 1140,478 40,894 27,9 3,6
24 Commerzbank 640,346 21,417 29,9 3,3
25 Credit Suisse 1 015,49 33,674 30,2 3,3
26 Mizuho FG 156 837,97 4 548,49 34,5 2,9
27 Crédit Agricole 1 680,80 42,8 39,3 2,5
28 Deutsche Bank 2 380,73 57,108 41,7 2,4
Par CHEVALLIER
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Vendredi 23 mars 2012 5 23 /03 /Mars /2012 09:41

 

Cliquer sur le lien pour lire normalement cet article sur mon site : Deutsche Bank + Taunus Corporation 2011

 

Rédigé par jp-chevallier dans la rubrique Banques Européennes

 

Comme je l’ai déjà écrit dans mon article précédent, Deutsche Bank est l’une des pires banques dans le cadre de la liste des 28 banques présentant un risque systémique dans le monde (SIFIs pour Systemically Important Financial Institutions), un machin du G vain, d’après ses derniers résultats publiés, fin 2011.

La situation de cette banque s’est encore aggravée par l’intégration de sa filiale américaine Taunus Corporation (prise ici dans la totalité pour simplifier) car elle n’est plus régulée par la Fed mais par la Buba. Les comptes de cette nouvelle entité se présentaient ainsi fin décembre,

Document 1 :


Sommes respectivement en milliards d’euros et de dollars.

 

Document 2 :

En convertissant les dollars en euros sur la base d’un euro pour 1,30 dollar, le total de ses dettes représente 41,7 fois le montant de ses capitaux propres (c’est le multiple d’endettement, mon µ, leverage en anglais), ce qui correspond à un ratio Tier 1 réel de 2,4 %.

Document 3 :


Il faudrait augmenter les capitaux propres de 160 milliards d’euros pour que la nouvelle Deutsche Bank respecte les règles prudentielles d’endettement dites de Bâle III telles qu’elles ont été définies par ce bon vieux Greenspan et la BRI !

 

Cliquer ici pour lire le rapport annuel 2011 de Deutsche Bank.
Cliquer ici pour lire mon article précédent sur cette banque.

2011 Q4 Deutsche Bank (euros) Taunus (US$)
Liabilities 2 110,71 349,903
Equity 53,39 4,834
Leverage (µ) 39,5 72,4
Tier 1 (%) 2,5 1,4
2011 (€) Deutsche Bank Taunus Deutsche Bk + Taunus
Liabilities 2 110,71 270,014 2 380,73
Equity 53,39 3,718 57,108
Leverage (µ) 39,5 72,6 41,7
Tier 1 (%) 2,5 1,4 2,4
Par CHEVALLIER
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Jeudi 22 mars 2012 4 22 /03 /Mars /2012 15:51

 

Cliquer sur le lien pour lire normalement cet article sur mon site : Taunus Corporation 2011

 

Rédigé par jp-chevallier dans la rubrique Banques Européennes, Banques américaines

 

Un de mes honorables lecteurs a encore eu la bonne idée d’attirer mon attention sur cette curieuse banque, Taunus Corporation, et je l’en remercie…

C’est une filiale de Deutsche Bank qui était régulée par la Fed, c’est-à-dire soumise à ses règles et sous sa supervision,

Document 1 :

C’est la 8° plus grande banque des Etats-Unis par le total de son bilan d’après le National Information Center (NIC) de la Fed,

Document 2 :

Elle a le très gros inconvénient d’avoir très peu de capitaux propres par rapport au total de ses dettes avec un multiple d’endettement, mon µ, le leverage de… 72 fin décembre dernier,

Document 3 :


Sommes en milliards de dollars.

 

Document 4 :

Pour échapper aux règles prudentielles d’endettement qui vont être imposées aux banques américaines, dites de Bâle III, ses dirigeants viennent de décider de changer de statut et de ne plus dépendre de la Fed.

Comme toutes les banques dans le monde sont obligées d’être rattachées à une banque centrale du système mondial (de ces banques centrales), ne l’étant plus à la Fed, elle le sera nécessairement à la Buba !

Le tsunami bancaire dans la zone euro pourrait ne pas venir de la Grèce mais de l’Amérique car le bombardier furtif B-2, Ben Bernanke, pourra descendre tranquillement Taunus du fait que ce seront les contribuables allemands qui paieront !

Cliquer ici pour voir le rapport financier de Taunus Corporation fin 2011 déposé au NIC de la Fed (page 12 pour les capitaux propres).
Cliquer ici pour voir le classement des grandes banques réalisé par le NIC de la Fed.
Cliquer ici pour voir les informations d’IBanknet que Taunus Corporation ne donne pas.
Cliquer ici pour voir l’article du Wall Street Journal annonçant ce changement de statut bancaire.
Cliquer ici pour voir un article de Bloomberg de décembre dernier annonçant une telle issue possible (le mode de calcul de leverage adopté dans cet article est très proche du mien !),
Document 5 :

Cliquer ici pour voir mon article précédent consacré à cette banque.

Toutes mes analyses et conclusions sont concordantes : c’est le calme avant de grandes turbulences.

Taunus Corp 2009 Q4 2010 Q4 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4
Liabilities 364,381 368,624 407,943 376,088 349,903
Equity 4,724 3,932 4,286 4,559 4,834
Leverage (µ) 77,1 93,7 95,2 82,5 72,4
Tier 1 (%) 1,3 1,1 1,1 1,2 1,4
Par CHEVALLIER
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